Pelotas e RS

O poder, quando envelhece

Publicado

5 meses atrás

01/02/24

Por

Os tucanos entraram no 12º ano de governo em Pelotas. O que surgiu como o novo, e o foi por um tempo, envelheceu. Envelheceu em grande parte porque permaneceu; porque, para permanecer, cedeu a práticas convencionais totalizantes: a cooptação dos adversários com cargos, o que, numa cidade carente de oportunidades, significa, para muitos, a própria sobrevivência. Cooptação que exige, inclusive, troca de partido e filiação ao PSDB.

O método é conhecido: primeiro, neutralizam os adversários; depois, os administram, inclusive os atores das instâncias “livres” de pensamento supostamente crítico, entre bocadas em quindins, panelinhas e papos de anjo.

A prefeitura, mesmo com dinheiro aquém do necessário para atender a cidade, é um grande empregador à mão do governante que pretende permanecer. Isso explica por que, nos cargos, mesmo com nossas universidades, menos se vê profissionais competentes, com gás, formação e ideias, e mais gente sem qualificação adequada, quando a tem. Explica também por que pessoas de fora da administração que desejam colaborar graciosamente são consideradas um estorvo, por escapar àquela lógica.

O que se vê é que os cargos de confiança são ocupados em troca de apoio político, em vez de se prestigiar pessoas capazes do quadro de servidores ou, quando de fora, igualmente capazes. É um preço a pagar para anular questionamentos, no rumo daquela meta totalizante. Pago esse preço, de ceder a uma mão de obra sem qualificação apropriada e obediente, em prejuízo da governança mais ideal, o governante se serve de consultorias para cobrir aquele buraco que ele mesmo cria, terceirizando o trabalho.

Os consultores acabam fazendo o trabalho que a maioria dos ccs não podem, por falta de preparo, e os servidores, desprestigiados e desmotivados, não conseguem, por excluídos do processo. Para agradar o governante, aquelas consultorias convidam este (e assessores próximos) para viagens nacionais e internacionais, a fim de que participem de simpósios em nome de uma “governança melhor”. É um tipo de “mercado”, cuja cadeia acaba em turismo.

Isso tudo é uma inversão de princípios, algo tão velho (e caro) que é espantoso que um dia tenha parecido ser o novo. Não é algo exclusivo dos tucanos, mas uma prática ampla no “país do futuro que nunca chega”, sobretudo entre políticos de mentalidade estatista, sem racionalidade nos processos de gestão.

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Rubens Amador

Rubens Amador. Jornalista. Editor do Amigos de Pelotas. Ex funcionário do Senado Federal, MEC e Correio Braziliense. Pai do Vitor. Fã de livros, de cinema. E de Liberdade.

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Eleições 2024

Enquete e convites indicam que Fetter e o PP são valorizados no tabuleiro eleitoral

Publicado

14 horas atrás

16/06/24

Por

Da Redação

Foi uma simples enquete, sem o rigor científico de uma pesquisa. Durou 24 horas, da manhã de sexta a manhã de sábado. Um breve termômetro dos humores das pessoas em relação aos pré-candidatos a prefeito de Pelotas.

Um total de 352 pessoas votaram. Dos quatro nomes da enquete, Fetter Jr. (PP) teve 35% dos votos. Fernando Marroni (PT), 22%, mesmo percentual de Marciano Perondi (PL). Por fim, Fernando Estima (PSDB), teve 21% das preferências.

A boa votação de Fetter indica que o progressista resiste na memória da população. Outros movimentos confirmam isso.

Fetter foi procurado pelo PSDB, pelo PL, pelo MDB e pelo PDT para compor chapa com aqueles partidos na posição de vice.

O interesse em Fetter e no PP mostra o valor que com estes são percebidos pelos demais partidos no tabuleiro eleitoral.

Todo fim de semana, daqui em diante, vamos fazer uma enquete nova.

Pelotas e RS

Próximo prefeito precisará conhecer gestão pública

Publicado

2 dias atrás

15/06/24

Por

Rubens Amador

O próximo prefeito terá um problemão pela frente: a situação financeira do município é caótica. Precisará de muita competência, e experiência, para encontrar maneiras de recuperar o equilíbrio das contas. Ser austero e ser inovador. Sem isso, vai aprofundar os sucessivos e crescentes déficits nas contas da prefeitura, problema que avolumou na gestão tucana.

As maiores causas dos déficits se concentram em três pontos de difícil solução: Previdência, Pagamento de Precatórios e Pagamento de Financiamentos. Somados os três escoadouros, chega-se a um déficit, em 2024, superior a R$ 200 milhões, sem falar nos déficits acumulados em 2023 e anos anteriores.

Além disso, a prefeitura tem altos gastos com pessoal (cargos de confiança em número excessivo, assim como serviços terceirizados). Gastos esses que estão próximos aos limites definidos em legislação e implicamem restrições, conforme o art. 167A da Constituição Federal.

Como reflexo deste “estrangulamento” das finanças, será necessária a recuperação dos serviços públicos, que se deterioraram. A Educação e a Saúde estão em má situação, assim como as Vias Públicas. E estão em atraso os repasses a Instituições Filantrópicas que atendem a portadores de necessidades especiais ou segmentos carentes da Assistência Social.

Será preciso estratégia para dinamizar a economia local e gerar oportunidades de empregos, além do aumentar a arrecadação municipal — sem aumento na tributação.

Esses três grandes desafios – Equilibrar as Contas Públicas, Recuperar Serviços Públicos e Dinamizar a Economia – se tornaram maiores após os alagamentos recentes, que resultaram em expressivos danos à infraestrutura, às residências, às empresas e aos negócios.

Em resumo, a próxima Gestão enfrentará o pior legado e será a mais desafiadora de todas as que se tem notícia na história recente de Pelotas, exigindo uma administração diferenciada, qualificada e inovadora.